5 Claves para liderar equipos remotos

Con la expansión del COVID19 en éstas últimas semanas, el escenario laboral  ha cambiado, y no solo en términos de espacio físico, sino en la manera en hacer las cosas, hemos tenido que  adoptar nuevas herramientas y métodos de trabajo.


Es un tiempo también para revisarnos como líderes y mirar cómo estamos en términos de confianza con nuestros equipos, qué tan clara es nuestra comunicación y,  qué tan sólidas nuestras habilidades  para innovar y gestionar los recursos para hacer que las cosas pasen.


Por eso queremos compartir 5 claves que podrán ayudarte:


1. Confía en tu equipo: Ellos al igual que tu también quieren que las cosas funcionen, han tenido que integrar nuevas metodologías y herramientas de trabajo, y como toda habilidad tomará un tiempo para consolidarse, pero con los días verás como fluyen y ganan nuevas destrezas. Asignen reuniones de avance e identifica en qué tareas fluyen cada uno  y cuáles son las que requieren de tu acompañamiento y seguimiento.


2. Toma un café virtual: Crea un espacio para tu equipo, agenda a la semana una hora para comunicarse de manera informal, cuida las relaciones entre ustedes y conoce cómo se sienten con los cambios que están experimentando y con la situación en general.


3. Desarrolla reuniones dinámicas y ágiles: Diseña reuniones que incluyan una parte informativa y una parte participativa, establezcan normas para la gestión del tiempo y de la participación, definiendo previamente lo que va a aportar cada uno a la reunión.

4. Gestiona la Incertidumbre y la Motivación: Diseña y comunica un mapa de funcionamiento del equipo, aclara las dudas que puedan surgir en relación a los cambios de responsabilidades, roles, tareas, objetivos o estrategias. Empatiza con lo que siente el equipo en este  tiempo y anímalos a mantener el QUÉ (Propósito del equipo), así haya cambiado el CÓMO (la forma en que lo van a lograr).


5. Esfuérzate para que tu comunicación sea aún más clara: Ocupa las videoconferencia, te ayudarán a conservar elementos  de comunicación verbal y no verbal, asegúrate que la información sea comprendida por todos, en términos de calidad y cantidad, recordando que cada persona tiene un estilo diferente para comunicarse y ciertas preferencias para recibir la información.



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