Híbrido, el sistema laboral que llegó para quedarse

Múltiples estudios internacionales afirman que cerca del 70% de la fuerza laboral aspira que sus organizaciones adopten de forma definitiva modelos de trabajo híbridos, pues en este último tiempo se ha demostrado que se trata de un modelo más flexible con beneficios interesantes tanto para los colaboradores como para la empresa en sí.


Sin embargo también representa un gran desafío, en la mayoría de los casos se trata de un terreno no muy conocido y que aún estamos explorando como sociedad a nivel regional. Los equipos y las organizaciones se están amoldando y vemos como existen tensiones entre la vuelta a la presencialidad y el teletrabajo, no en vano la combinación de ellos representa el mejor lugar para posicionarse siempre que se mantenga un esfuerzo consciente por generar el ambiente propicio para la eficiencia y productividad, la cohesión de los equipos y el sentido de pertenencia con la organización


Otras recomendaciones ante estos nuevos modelos de trabajo apuntan a generar reuniones presenciales al menos de forma quincenal para alinear a los equipos, promover actividades o proyectos entre distintos colaboradores a fin de desarrollar sus vínculos, cuidar de la equidad de género en la toma de decisiones y niveles de participación general (pues hasta el momento, más mujeres que hombres prefieren trabajar desde casa y se ha evidenciado mayor presencia masculina en las oficinas), diseñar los espacios de trabajo más flexibles y adaptables al tipo de labor que necesita hacer en cada momento, solo por nombrar algunas soluciones.





Particularmente desde Play-Time encontramos que aquellos clientes que han logrado salir más fortalecidos de la experiencia de éste último año son quienes, apoyándose en herramientas de capacitación, coaching y consultoría, han dado una mirada empática a las necesidades de sus colaboradores, cuidando su bienestar integral, la calidad de sus vínculos y comunicación, así como fomentando su participación, colaboración y grado de compromiso con las nuevas pautas de trabajo y metas planteadas. Su alcance de resultados ha sido increíble, han potenciado sus soft-skills y hemos estado allí para acompañarlos, realmente nos complace ser parte de su historia.


Si nos restara algún consejo para ofrecer en esta nota sería reiterar que la comunicación abierta, honesta y la retroalimentación constante son parte de la clave del éxito, ayuda a tu equipo a sentirse integrado sin importar si están trabajando de forma presencial o remota, con seguridad estarán dando un paso en la dirección correcta.


Nos leemos en la próxima edición.

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